Lãnh đạo thực chất là một quy trình phát huy sức hút của bản thân, tác động đến sự hợp tác của người khác và nhằm đạt đến mục tiêu mong muốn.
đọc tiếpKhi còn nhỏ , tôi đã được ba mẹ định hướng nghề nghiệp là trở thành "tiếp viên hàng không" , rồi lập gia đình, sinh con và sống cuộc sống an phận. Oái ăm thay, tôi không thích nghề đó. Từ thời học trung học, tôi đã thích kinh doanh.
đọc tiếpTẠI SAO có người bán hàng đạt "doanh số bằng tất cả những người khác" trong nhóm cộng lại? Làm thế nào, bằng cách nào; sức mạnh nào, niềm tin nào đã giúp họ đạt được kết quả phi thường như thế? Tôi đem những thắc mắc này đến hỏi những “người trong cuộc”, và đã nhận được nhiều bài học - có thể xem là bí quyết bán hàng thành công - từ câu chuyện của họ.
đọc tiếpThay vì làm theo cách bạn muốn, hãy trở thành lãnh đạo nhân viên thực sự cần. Rất nhiều người trong số chúng ta muốn trở thành cấp trên của người khác, thế nhưng không phải ai cũng biết cách để trở thành một nhà lãnh đạo được nhân viên yêu quý và tôn trọng.
đọc tiếpSau khi chứng kiến nhiều câu chuyện, tôi đã hiểu ra rằng việc tự biến mình thành Hello Kitty nơi công sở chính là hậu quả của những hiểu lầm trong môi trường làm việc. Nỗi sợ hãi đã khiến các bạn trẻ câm lặng, và rồi, thiệt thòi mà chẳng biết kêu ai!
đọc tiếpCũng là chuyện nhổ cỏ nhưng lại mang lại cho nhà quản trị góc độ người làm việc. Chuyện là ở những vùng nông thôn, có một loại cỏ mọc cùng với lúa nên người ta phải nhổ cỏ trên cánh đồng để lúa có thể mọc. Người chủ ruộng sẽ bảo tá điền đi nhổ cỏ trên cánh đồng và tá điền sẽ đi và làm việc cả ngày.
đọc tiếpKhông ai vừa sinh ra đã làm lãnh đạo. Bạn có thể có tố chất lãnh đạo thiên phú, nhưng sẽ phải nỗ lực nhiều để rèn luyện nó trở nên hoàn thiện. Điều gì làm nên một lãnh đạo tốt?
đọc tiếp